新年伊始，萬象更新。集團公司從“衡水中鐵建”到“中裕鐵信”，站在了一個全新發展階段的起跑線上。為進一步統一全員思想、明確工作思路，確保集團2021年任務目標的順利實現，公司自2月19日至2月28日連續召開十二場專題研討會，從各版塊市場開發的組織、業務管理與弱項短板分析，安全、環保與職業健康，財務管理與內控管理，子公司發展戰略與經營管理，生產、質量、技術管理及工藝裝備改造信息化建設，品牌文化建設與宣傳工作，人才建設與組織建設，科研與技術工作的組織和推廣，集采專項工作，依法依規保安全與優化成本增效益等多角度出發，涵蓋了公司生產經營全鏈條、各環節工作內容。

各專題會由相關工作負責人主持召開，相關聯人員參與，各板塊主要負責人逐一進行重點工作分析和思路措施匯報，集團總經理郭勇及班子成員出席并進行總結點評。

郭勇對各專題會召開的結論與效果給予充分肯定，他在總結時指出，公司各系統、各部門要持續“破界”，進一步強化融合協作，堅持“以人為本”原則，堅持“依法依規保安全”的底線，在股份公司重大戰略目標的要求下，不斷完善內控、集采等工作管理機制，不斷加強企業品牌與人才、組織體系建設，為公司高質量發展提供有力支撐。